在胜铎汽车,我们以培养员工为荣。我们的许多资深同事都是从公司的初级职位开启自己的职业生涯的,在升职之前很多人都是学徒。

我们相信,员工让我们的公司与众不同,提供预期的卓越服务和创新水平。因此,我们认识到有必要为每一名员工提供结构化的发展途径,让我们能够在胜铎公司内不断成长。

胜铎汽车发展计划

我们为同事提供各种内部、外部培训和发展计划。当前的重点是推出“敏捷项目管理”培训,确保我们能够及时、灵活地实施项目。与此相关的是,人们有机会在持续改进活动、跨职能项目团队以及传统培训课程中拓宽知识面和提高技能。

我们的同事认识到,个人发展需要敬业精神、热情和自我激励,这样才能成功。
学徒制

学徒制

胜铎汽车认识到学徒和学徒制的重要性。从第一天开始,学徒就被视为一名专业人士,有很多途径来建立自己的职业目标。我们的学徒计划侧重于培养每个人的能力,使他们能够获得所需的定制化实践经验和就业技能,以及业界认可的资格证书。

毕业生机会

胜铎汽车了解为毕业生提供机会的意义。我们相信毕业生有巨大的潜力,但这种潜力需要磨砺和培育。因此,我们要将毕业生培养成为未来的领导者和管理者。

我们确保毕业生得到他们所需的支持,定期评估并接触更广泛的业务,为他们提供必要的经验和基石。近年来,我们训练培养的毕业生涉及设计工程、新产品工程、质量工程、工艺工程、销售、项目管理、财务和人力资源等多众多领域。

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